Accompagnement RSE
Conseil et formation
pour intégrer la RSE
dans tous les métiers
Raison d’être et mission
Positionnement stratégique
Démarche commerciale
Marketing et communication
Achats responsables
Coaching professionnel
Accompagnement individuel ou collectif
(à titre professionnel)
Coaching de dirigeant
Coaching de manager
Coaching d’équipes fonctionnelles
Coaching de vie
Accompagnement
individuel
(à titre privé)
Développement personnel pour un alignement avec soi-même
Accompagnement RSE
Parce que je suis convaincue qu’il ne peut y avoir de performance économique viable sur une Planète malade et avec une Humanité en souffrance, j’accompagne les professionnels dans la prise en compte de leur responsabilité sociétale, depuis l’identification des enjeux stratégiques jusqu’à leur déclinaison opérationnelle.
Etre responsable ce n’est pas se contenter de limiter ses impacts négatifs sur l’Environnement et sur les Hommes, ni d’ajouter quelques offres vertes. Etre responsable c’est enrichir en retour l’écosystème dans lequel une organisation puise ses ressources (matières, hommes, système de santé, éducation…). C’est donc repenser ses produits/services et son fonctionnement pour que les activités aient des impacts positifs d’une manière ou d’une autre, pour que l’organisation soit utile pour la Société dans son ensemble.
MES PRINCIPAUX DOMAINES D’ACCOMPAGNEMENT RSE
Stratégie RSE
Identité de marque
De la définition de la raison d’être à sa déclinaison concrète dans ses activités et dans son offre (produits et services).
Analyse de matérialité
Identification des enjeux pertinents pour l’organisation ; Compréhension des enjeux pour les différentes parties prenantes ; Identification des signaux faibles ; Evaluation des impacts et validation des enjeux stratégiques.
Plan stratégique
Co-construction d’une feuille de route et d’objectifs avec les équipes concernées.
Formalisation de son engagement RSE
Aide à la création ou à la refonte de documents stratégiques (charte éthique, politique RSE, projet d’entreprise…).
Déclinaison opérationnelle
« métiers » de la stratégie RSE
RSE dans la culture d’entreprise
Sensibilisation RSE ; Communication interne ; Principes de management responsable
Marketing et communication
Benchmark RSE du marché et de la concurrence ; Intégration de la RSE dans le plan marketing ; Analyse des impacts environnementaux des outils d’aide à la vente
Démarche commerciale
Posture de vente ; Méthodologie d’argumentation ; Intégration de la RSE dans les réponses aux AO, la présentation d’entreprise, les contrats…
Achats
Définition de critères environnementaux et sociaux pertinents pour sélectionner ses fournitures et fournisseurs.
R&D
Pistes pour de l’éco-socio-conception ; Développement produit dans la logique de l’économie circulaire
Coaching professionnel
Accompagnement individuel :
– RDV initial pour valider les attentes et objectifs
– contrat bi ou tripartite qui formalise les objectifs et la démarche d’accompagnement
– généralement entre 5 et 10 séances de 2h pour atteindre un objectif (idéalement par téléphone pour limiter la mobilisation)
– accompagnement sur 3 à 6 mois
– RDV à mi-parcours pour faire un point sur l’avancement
– remise d’un rapport en fin d’accompagnement
Accompagnement collectif :
– Diagnostic de la situation
– Sessions de travail en équipe pour élaborer le plan d’action
– Suivi de la mise en oeuvre du plan d’action (à 6 mois)
– En option : des modules de formation pour renforcer les compétences professionnelles de l’équipe
Tarif : sur devis
BENEFICES D’UN COACHING PROFESSIONNEL
Coaching de dirigeant
Le coaching de dirigieant est une occasion pour sortir le nez du guidon, et pour prendre du recul sur l’activité et sur la situation de l’entreprise.
L’accompagnement permet d’avoir à ses côtés une personne neutre qui porte un regard neuf et sans jugement. Cela aide à se poser de nouvelles questions, à voir une situation dans son ensemble, et à être honnête avec soi-même sur ses pensées, motivations et ressentis.
Quelques situations qui motivent à profiter d’un coaching de dirigeant :
> Sensation d’être englué dans le quotidien et d’avoir perdu de la hauteur de vue.
> Impression d’être dépassé par la situation dans un contexte de crise.
> Mettre en place ou faire face à un changement organisationnel.
Coaching de manager
Le Coaching de manager a pour objectif d’aider la personne à se se sentir bien dans sa fonction managériale et à être efficace dans ses différents rôles notamment le soutien à son équipe.
L’accompagnement permet d’identifier son style managérial, de clarifier ce qui peut être à l’origine d’une situation ou ce qui peut contribuer à un problème, et de mettre en place de nouveaux fonctionnements.
Quelques situations à l’origine d’une demande de coaching :
> Préparer sa future prise de fonction managériale.
> Construire sa légitimité de responsable.
> Apprendre à faire grandir les membres de son équipe.
Coaching d’une équipe fonctionnelle
Améliorer les performances d’une équipe hiérarchique ou d’une équipe projet en travaillant sur les forces individuelles, les complémentarités et enrichissements mutuels, et en renforçant la cohésion de groupe.
Coaching de vie
Le coaching de vie est un accompagnement en développement personnel destiné aux particuliers.
Il peut concerner tous les domaines de vie et toutes les problématiques. En ce qui me concerne, j’aide les personnes à être plus alignées avec elles-mêmes. Cela signifie prendre les rênes de sa vie, agir plus en cohérence avec soi-même, et être plus serein dans sa relation au monde qui nous entoure.
Le coaching est un processus d’apprentissage favorisant l’autonomie des individus : prise de recul et prises de conscience en séance, mise en action de nouveaux comportements entre les séances, et ancrage du retour d’expérience à la séance suivante. Ainsi des premiers résultats apparaissent rapidement, ce qui augmente la motivation et l’implication.
Tarif : 60€TTC la séance d’environ 1h par téléphone (sans engagement sur un nombre de séance)
MES OUTILS POUR LE COACHING DE VIE
en plus de la posture basse basée sur l’écoute empathique et le questionnement
Approche holistique et systémique
Vue d’ensemble d’une situation ; prise en compte la personne dans sa globalité (au-delà des seuls symptômes) ; analyse des jeux d’interactions entre éléments…
Outils de la psychologie et de la communication
Analyse transactionnelle (AT)
Programmation neuro-linguistique (PNL)
Communication bienveillante, non violente (CNV)
Méthodologie du bilan de compétences
Mise en lumière des savoirs, savoir-faire et savoir-être dans l’objectif de construire un projet professionnel en accord avec ses motivations et ses aspirations, tout en prenant en compte la réalité du marché du travail.
Ennéagramme
Modèle de représentation des personnalités qui permet de comprendre le mode de fonctionnement d’un individu donné, parmi les 9 comportements types de la nature humaine.
Laure NAGY
22 ans d’expertise en stratégie RSE
Ingénieure environnement par ma formation initiale, j’ai oeuvré au sein de diverses organisations pour que les activités humaines soient plus respectueuses des milieux et espèces naturels. J’ai accompagné les dirigeants dans la mise en place de démarches ISO 14001, dans la définition de leur stratégie de Développement Durable (DD) et plus globalement dans la prise en compte de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). J’ai managé en transversal pour assurer la déclinaison opérationnelle de ces stratégies dans les différents métiers, notamment dans les directions commerciale et marketing.
Au fil du temps il m’est apparu évident que pour avancer vers le DD, les connaissances techniques sur les différentes thématiques du DD ne suffisaient pas. La RSE invite à changer la vision de l’entreprise et à faire évoluer son modèle d’affaire. Or pas de conduite du changement sans certaines compétences humaines et relationnelles pour oser remettre en question ses croyances et ses habitudes, et pour adopter de nouvelles pratiques. C’est pourquoi j’ai souhaité renforcer cette expertise en savoir-être en devenant coach professionnel. Dans le même temps, j’ai ressenti le besoin de vivre de façon plus alignée avec moi-même, donc j’ai entrepris de grands changements pour évoluer vers un modèle de vie plus fidèle à mes valeurs et plus respectueux de mon écologie personnelle. Un retour à ma version originale qui s’est traduit professionnellement par la bascule dans le monde de l’entrepreneuriat, avec pour objectif de contribuer à une Société harmonieuse qui assure l’épanouissement personnel des individus et la pérennité des organisations à impact positif.
C’est ainsi que depuis 2012 j’interviens comme consultante indépendante sous la marque Loriginal, avec pour mission d’accompagner le développement d’un leadership authentique et responsable.
Basée dans l’Hérault (34) à côté de Béziers
Intervention sur toute la France
06 52 17 82 35
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